Curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem dominar técnicas e ferramentas avançadas de controlo de gestão, integrando a análise preditiva, a performance financeira e operacional, e o suporte à tomada de decisão estratégica em ambientes complexos e digitais.

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Destinatários

Este curso destina-se a controllers, gestores financeiros, analistas, consultores e diretores que pretendam reforçar competências avançadas de controlo, planeamento e performance empresarial, bem como ao público em geral com experiência prévia em controlo de gestão.

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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Aplicar metodologias avançadas de controlo e avaliação de desempenho.
- Elaborar análises financeiras e operacionais de elevada precisão.
- Utilizar modelos de previsão e simulação para apoio à decisão.
- Integrar ESG e indicadores não financeiros na avaliação de performance.
- Implementar controlos digitais e ferramentas de Business Intelligence.
- Traduzir dados complexos em informação estratégica para a gestão de topo.

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Conteúdos Programáticos

1.1. O controlo de gestão como ferramenta de criação de valor
1.2. Estratégia, execução e accountability organizacional
1.3. O novo perfil do Controller – visão estratégica e analítica
1.4. Estruturação de modelos de controlo orientados à decisão

2.1. Time-driven Activity Based Costing (TDABC)
2.2. Gestão da rentabilidade por produto, cliente e canal
2.3. Custeio target e life cycle costing
2.4. Estratégias de pricing e valor económico acrescentado (EVA)

3.1. Modelos de orçamentação flexível e rolling forecast
3.2. Simulação de cenários e planeamento de contingência
3.3. Análise de sensibilidade e risco em planeamento financeiro
3.4. Técnicas preditivas e utilização de IA para previsões financeiras

4.1. Automação e dashboards interativos em Power BI
4.2. Modelos de controlo em tempo real e monitorização de KPI
4.3. Data-driven decision making: controlo baseado em dados
4.4. Segurança e integridade da informação no reporting digital

5.1. KPI estratégicos e integração de indicadores financeiros e operacionais
5.2. Balanced Scorecard evolutivo e métricas dinâmicas
5.3. Integração de métricas ESG e indicadores de sustentabilidade
5.4. Reporting estratégico e medição do impacto organizacional

6.1. Modelos Lean aplicados ao controlo de gestão
6.2. Benchmarking e boas práticas internacionais
6.3. Controlo ágil e frameworks adaptativas
6.4. Estratégias de inovação, performance e excelência operacional.

Próximas Datas

15 jun
2026

18 H

Online

439,00 €

(CTBS) Controlo de Gestão Avançado

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

Destinatários

Objetivos Específicos

Conteúdos Programáticos

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