Curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem gerir, planear e otimizar processos de produção industrial, aplicando metodologias modernas de eficiência, qualidade e melhoria contínua.
Orienta-se para a integração entre pessoas, processos e tecnologia, promovendo uma gestão produtiva mais ágil, sustentável e orientada a resultados.

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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais das áreas de produção, planeamento, qualidade, logística e operações industriais, bem como ao público em geral que pretenda adquirir competências práticas e atuais em gestão da produção, processos e eficiência industrial.

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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender o papel da gestão de produção na eficiência global da empresa.
- Analisar e mapear processos produtivos, identificando oportunidades de melhoria.
- Aplicar técnicas de planeamento, programação e controlo de produção.
- Utilizar indicadores de desempenho (KPIs) para medir produtividade e qualidade.
- Implementar práticas de melhoria contínua e eliminação de desperdícios.
- Integrar conceitos de qualidade total, sustentabilidade e digitalização industrial.
- Promover a colaboração entre áreas (produção, manutenção e logística) para otimizar fluxos e reduzir ineficiências.

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Conteúdos Programáticos

1.1. Estrutura da cadeia de valor e interligação de processos.
1.2. Modelos PUSH e PULL: impacto na eficiência produtiva.
1.3. Conceitos de Lead Time e otimização do fluxo produtivo.
1.4. Critérios e indicadores de qualidade no processo produtivo.
1.5. Supply Chain colaborativa e integração logística.

2.1. Planeamento de recursos materiais, humanos e tecnológicos.
2.2. Técnicas de programação de trabalhos e sequenciação de tarefas.
2.3. Regras de priorização e gestão de tempos (Johnson, FCFS, EDD, etc.).
2.4. Utilização de diagramas (PERT, Gantt, fluxos) e métodos digitais de planeamento.
2.5. Monitorização e controlo visual da execução.

3.1. Aplicação prática do ciclo PDCA em processos produtivos.
3.2. Identificação e resolução sistemática de problemas.
3.3. Acompanhamento e medição de resultados.
3.4. Envolvimento das equipas no processo de melhoria.
3.5. Digitalização e acompanhamento de indicadores (dashboards).

4.1. Classificação e análise dos oito desperdícios.
4.2. Ferramentas Lean aplicadas à produção.
4.3. Fluxo contínuo e gestão visual (Total Flow Management – TFM).
4.4. Melhoria da produtividade através da simplificação de processos.
4.5. Boas práticas industriais e exemplos de aplicação.

5.1. Princípios de qualidade total (TQC) e normalização de processos.
5.2. Monitorização de indicadores de desempenho (KPIs).
5.3. Eficiência energética e sustentabilidade nos processos produtivos.
5.4. Integração entre produção, manutenção e qualidade.
5.5. A gestão da produção na era digital e Indústria 4.0.

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Próximas Datas

15 jun
2026

18 H

Presencial

PORTO e LISBOA

459,00 €

(GIPO) Gestão da Produção Industrial

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

Destinatários

Objetivos Específicos

Conteúdos Programáticos

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