Curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos da filosofia Kaizen de Melhoria Contínua, que permite o aumento da produtividade industrial, baseada nos princípios de relações de causa-efeito, resolução de problemas, não culpar, não julgar e, potenciar o desenvolvimento do indivíduo na empresa como fonte inesgotável de inovação.

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Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais das áreas da Qualidade, Engenharia, Produção, Manutenção, Melhoria Contínua, Recursos Humanos e, público em geral com interesse pela melhoria dos resultados operacionais e desenvolvimento de recursos humanos.

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Objetivos Específicos

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
- Avaliar a técnica Kaizen como processo de aprendizagem nas empresas;
- Compreender os fatores que configuram a técnica Kaizen como ferramenta para o desenvolvimento contínuo das organizações;
- Identificar as principais vantagens da implementação do Kaizen nas empresas;
- Conhecer as técnicas Kaizen que permitem às empresas melhorar em termos de Qualidade, Custo e Serviço.

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Conteúdos Programáticos

1.1. Princípios do KAIZEN e do pensamento Lean.
1.2. Envolvimento das pessoas e construção de equipas de melhoria.
1.3. Estruturação de um sistema de sugestões e de ciclos de melhoria.
1.4. Liderança Lean e papel do gestor operacional.
1.5. Integração da melhoria contínua com objetivos estratégicos.

2.1. Value Stream Mapping (VSM) – mapeamento do fluxo de valor.
2.2. Identificação de gargalos e desperdícios.
2.3. Análise de causas raiz (5 Porquês, Ishikawa, A3 Thinking).
2.4. Gestão baseada em dados e indicadores (OEE, Lead Time, Takt Time).
2.5. Estruturação de planos de ação e prioridades de intervenção.

3.1. 5S e gestão do posto de trabalho.
3.2. Normalização operacional e visibilidade dos processos.
3.3. Gestão visual e comunicação no terreno.
3.4. Auditorias de rotina e follow-up.
3.5. Melhoria contínua sustentada (standard work e rotinas diárias).

4.1. Fundamentos da Manutenção Produtiva Total.
4.2. Indicadores de fiabilidade e disponibilidade.
4.3. Manutenção autónoma e manutenção planeada.
4.4. Integração entre produção e manutenção.
4.5. Monitorização digital e alertas em tempo real.

5.1. Total Flow Management (TFM) e otimização de fluxos internos.
5.2. Aplicação do sistema Pull e gestão de WIP (Work In Progress).
5.3. Balanced Scorecard e cascata de objetivos de melhoria.
5.4. Gemba Walks e resolução colaborativa de problemas.
5.5. Comunicação de resultados e gestão de dashboards de melhoria.

Próximas Datas

23 jun
2026

18 H

Online

439,00 €

(GIKA) KAIZEN - A melhoria Contínua na Prática

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

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