Curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

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Objetivos Gerais

Este curso prático visa dotar os participantes de conhecimentos na área da otimização de processos de trabalho com recurso às ferramentas Lean Six Sigma, ao nível do Green Belt, em conformidade com a metodologia Lean Thinking (Pensamento Lean), combatendo os desperdícios, consolidando a eficácia do trabalho e incrementando a eficiência. O curso assenta numa abordagem de uso essencialmente prático, com conhecimento de ferramentas analíticas, como o Value Stream Mapping, o Método DMAIC e Método DMADV, Análise do Modo e Efeito da Falha e Diagrama SIPOC, entre outros.

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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais que integrem uma equipa de projeto avançado, com responsabilidades de gestão e execução de ações de otimização; liderança de equipas de execução de projetos simples e, público em geral.

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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Reconhecer e compreender o conceito de otimização Lean Six Sigma;
- Reconhecer e compreender a metodologia Six Sigma;
- Identificar os princípios e as principais caraterísticas da metodologia Six Sigma;
- Reconhece, compreender e saber aplicar as ferramentas de otimização do Six sigma;
- Compreender o papel de “sensibilizador” e “animador” de Six Sigma com o nível Green Belt;
- Conhecer e compreender as etapas para a implementação.

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Conteúdos Programáticos

1.1. Conceito Lean Six Sigma.

2.1. Conceito;
2.2. White Belt / Yellow Belt / Green Belt / Black Belt / Champion.

3.1. Satisfação dos Clientes / Equipa / Otimização dos Processos;
3.2. Informação e Factos.

4.1. Objetivo do Just in Time;
4.2. Momento Certo / Local Certo / Quantidade Necessária;
4.3. Vantagens e Desvantagens.

5.1. Objetivo do VSM;
5.2. Produtos a Analisar / Fluxo de Valor Atual / Fluxo de Valor Futuro / Plano de Melhorias;
5.3. Processo de Execução.

6.1. Objetivo do SMED;
6.2. Preparação / Montagem / Medições / Provas.

7.1. Objetivo do FMEA;
7.2. Analisar / Determinar / Registar.

8.1. Objetivo do Diagrama SIPOC;
8.2. Fornecedores / Entrada / Etapas do Processo / Saída / Clientes;
8.3. Requisitos;
8.4. Metodologia.

9.1. Objetivo do Jidoka;
9.2. Detetar a Falha / Parar o Processo / Investigar as Causas / Resolver o Problema).

10.1. Objetivo do DMAIC;
10.2. Definir / Medir / Analisar / Implementar / Controlar;
10.3. Objetivo do DMADV;
10.4. Definir / Medir / Analisar / Planear / Verificar.

11.1. Conceito de Nível Sigma de Qualidade;
11.2. Defeitos por Unidade / Defeitos por Oportunidade / Defeito por Milhão de Oportunidades / Nível Sigma de Qualidade.
11.3. Exemplo de cálculo.

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Próximas Datas

17 jun
2026

24 H

Presencial

PORTO e LISBOA

499,00 €

(QLGB) LEAN Six Sigma – Green Belt

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

Destinatários

Objetivos Específicos

Conteúdos Programáticos

Próximas Datas