(CPTN) Técnicas de Negociação na Compra

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Objetivos Gerais

Este curso prático, visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem negociar de forma estratégica, eficaz e ética, potenciando o valor obtido nas compras, melhorando relações com fornecedores e otimizando custos sem comprometer a qualidade ou o desempenho operacional.
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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais de compras, aprovisionamento, logística, gestão e áreas comerciais que participem em processos de negociação com fornecedores, bem como o público em geral que pretendam desenvolver competências práticas e avançadas em negociação estratégica e gestão de valor.
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Objetivos Específicos

No final deste curso prático, os participantes deverão ser capazes de:
- Dominar técnicas e estratégias de negociação aplicadas a contextos de compra;
- Desenvolver competências de comunicação, influência e gestão de objeções;
- Estruturar processos de negociação orientados por dados e resultados;
- Avaliar fornecedores e construir parcerias de longo prazo;
- Adotar uma abordagem ética e sustentável na negociação comercial.
 
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Conteúdos Programáticos

1.1. O papel da negociação no ciclo de compras
1.2. A importância da preparação: análise de necessidades e objetivos
1.3. Definição da estratégia e da margem de concessão
1.4. Gestão de informação: BATNA, ZOPA e limites de decisão
1.5. Planeamento da negociação em contextos complexos
2.1. Estilos de negociação e perfis comportamentais
2.2. Técnicas de leitura e adaptação ao estilo do interlocutor
2.3. Inteligência emocional aplicada à negociação
2.4. Comunicação não verbal e linguagem de influência
2.5. Gestão de conflitos e controlo emocional
3.1. Abordagens SPIN e Value-Based Negotiation (não registadas)
3.2. Estratégias de criação de valor e propostas win-win
3.3. Ancoragem, framing e concessões táticas
3.4. Técnicas de fecho e follow-up pós-negociação
3.5. Casos práticos de negociação com fornecedores
4.1. Dados como alavanca de poder negocial
4.2. Avaliação de fornecedores e análise de riscos
4.3. Benchmarking de preços e inteligência de mercado
4.4. Indicadores de performance (KPI) e controlo de contratos
4.5. Gestão de resultados e melhoria contínua
5.1. Parcerias estratégicas e cooperação a longo prazo
5.2. Ética, transparência e responsabilidade social na negociação
5.3. Sustentabilidade e critérios ESG aplicados às compras
5.4. Negociação com foco em inovação e valor partilhado
5.5. Gestão de relacionamentos pós-acordo
6.1. Simulações de negociações reais com fornecedores
6.2. Feedback e análise de performance negocial
6.3. Identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria
6.4. Desenvolvimento de um plano pessoal de evolução negocial

Próximas Datas

12 jun
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
25 jun
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
08 jul
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
31 jul
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
04 ago
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
28 ago
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
07 set
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
28 set
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
02 out
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
26 out
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
04 nov
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
23 nov
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
18 dez
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
23 dez
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
13 jan
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
21 jan
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
08 fev
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
19 fev
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
04 mar
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
16 mar
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
29 abr
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
30 abr
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
24 mai
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
31 mai
2027
16 H
Online
Online
399,00 €

Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)